西安維亞精益管理項(xiàng)目啟動會
2020年7月16日，西安維亞造紙機(jī)械有限公司聘請了深圳眾泰精益管理咨詢有限公司高級顧問，開展了精益管理項(xiàng)目啟動會，通過召開項(xiàng)目啟動會將本項(xiàng)目的目的、目標(biāo)、工作方法及要求向全公司廣大管理人員和員工進(jìn)行廣泛宣傳，使全公司員工了解本項(xiàng)目對于公司發(fā)展的意義與自己的關(guān)系，以提高廣大員工參與的熱情，使咨詢工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，保證順利達(dá)成目標(biāo)。
培訓(xùn)“什么是精益、為何要開展精益、如何開展精益”三個維度闡釋了精益的重要性。核心就是人力、設(shè)備、資金、材料、時間、空間等，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù)，同時把浪費(fèi)降到最低。
公司總經(jīng)理李曉寧從戰(zhàn)略高度強(qiáng)調(diào)了精益管理和精益生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義。為深入推進(jìn)精益管理，使我公司精益管理推進(jìn)項(xiàng)目順利開展，研究決定，成立公司精益推進(jìn)委員會、精益推進(jìn)辦公室、精益執(zhí)行組等推進(jìn)機(jī)構(gòu)。
培訓(xùn)還以“精益班建設(shè)和管理”為內(nèi)容，圍繞精益班主任角色認(rèn)知、班組的時間管理、現(xiàn)場管理、團(tuán)隊管理技能、做好精益管理決心進(jìn)行宣誓等方面，對一線管理者進(jìn)行了能力提升培訓(xùn)。
公司精益方針：全員行動，消除浪費(fèi)。
持續(xù)改善，創(chuàng)造價值。
公司精益口號：精益從心開始
改善由我做起
我們將精益管理和要求加入到重點(diǎn)工作任務(wù)中，強(qiáng)化實(shí)際應(yīng)用，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加速企業(yè)提質(zhì)增效工作向更高層次邁進(jìn)。
